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51 résultat(s) pour « cessation des paiements », classés par ce que les dirigeants consultent le plus.

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Outils qui calculent (3)

Courriers à envoyer (4)

Demande d'ouverture d'une procédure de sauvegarde
Assez consulté, 2 sur 4.

À adresser : Président du tribunal

Modèle de requête en ouverture d'une sauvegarde : démontrer des difficultés insurmontables sans être en cessation des paiements.

Courrier de dépôt de la déclaration de cessation des paiements
Assez consulté, 2 sur 4.

À adresser : Greffe du tribunal

Modèle de courrier accompagnant le dépôt au greffe de la déclaration de cessation des paiements (dépôt de bilan), avec la liste des pièces exigées.

Requête en désignation d'un mandataire ad hoc
Consulté, 1 sur 4.

À adresser : Président du tribunal

Modèle de requête au président du tribunal pour la désignation confidentielle d'un mandataire ad hoc chargé d'aider à négocier avec les créanciers.

Requête en ouverture d'une conciliation
Consulté, 1 sur 4.

À adresser : Président du tribunal

Modèle de requête au président du tribunal pour ouvrir une procédure de conciliation confidentielle avec ses principaux créanciers.

Notions du glossaire (12)

Cessation des paiements
À ne pas manquer, 4 sur 4.

La situation d'une entreprise qui ==**ne peut plus payer**== ses dettes arrivées à échéance avec l'==**argent dont elle dispose immédiatement**==.

Période suspecte
Très consulté, 3 sur 4.

La période entre la ==**date réelle de cessation des paiements**== et le **jugement d'ouverture** : certains actes passés pendant cette période peuvent être ==**annulés**==.

Redressement judiciaire
Très consulté, 3 sur 4.

C'est la procédure du tribunal pour une entreprise qui ne peut plus payer ses dettes (en cessation des paiements) mais qui peut encore être sauvée. Objectif : continuer l'activité, garder les emplois et étaler le remboursement des dettes.

Déclaration de cessation des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

C'est la ==**démarche par laquelle vous prévenez le tribunal**== que votre entreprise ne peut plus payer ce qu'elle doit. Ce n'est **pas un aveu d'échec** : c'est ce qui ==**déclenche la protection**==.

Passif exigible
Très consulté, 3 sur 4.

C'est l'ensemble des dettes que l'entreprise doit payer ==**tout de suite**== (échues et réclamées). On le compare à l'**argent immédiatement disponible** : si le passif exigible **dépasse** cet argent disponible, l'entreprise est en ==**cessation des paiements**==.

Date de cessation des paiements
Assez consulté, 2 sur 4.

La ==**date à laquelle l'entreprise n'a plus pu payer ses dettes exigibles**==. Fixée par le tribunal, elle peut être reportée dans le passé et détermine la ==**période suspecte**==.

Sauvegarde
Assez consulté, 2 sur 4.

C'est la procédure « préventive » : pour l'entreprise qui n'est PAS encore en cessation des paiements mais qui rencontre des difficultés qu'elle ne peut pas surmonter seule. On se met sous la protection du tribunal pour se réorganiser avant qu'il ne soit trop tard.

Mandataire ad hoc
Assez consulté, 2 sur 4.

Un ==**tiers de confiance**== désigné à la demande du dirigeant pour l'aider à négocier avec ses créanciers, en toute confidentialité, avant toute cessation des paiements.

Report de la date de cessation des paiements
Consulté, 1 sur 4.

Le tribunal peut ==**fixer la cessation des paiements à une date antérieure**== au jugement (jusqu'à 18 mois avant), ce qui étend la période suspecte.

Nullités de la période suspecte

Certains actes passés ==**juste avant l'ouverture**== (entre la cessation des paiements et le jugement) peuvent être annulés s'ils ont lésé les créanciers.

Responsabilité pour faute ayant contribué à la cessation des paiements

Un dirigeant qui, par sa ==**faute de gestion**==, a contribué à rendre l'entreprise insolvable peut être condamné à combler une partie du passif.

Sauvegarde (passage en redressement ou liquidation)

Si, pendant une sauvegarde, l'entreprise ==**tombe en cessation des paiements**== ou que le redressement devient impossible, la procédure bascule en redressement ou liquidation.

Fiches de l'encyclopédie (15)

Prévention au tribunal
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Prévention

==**Mandat ad hoc**== et ==**conciliation**== : négocier sous l'aile du **président du tribunal**, en toute ==**confidentialité**==, avant que la situation n'impose une procédure collective.

Mandat ad hoc
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure amiable

La procédure ==**préventive et confidentielle**== où le président du tribunal désigne un tiers pour aider le dirigeant à ==**trouver un accord**== avec ses principaux créanciers.

Redressement judiciaire
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure collective

La procédure du tribunal qui ==**gèle le passif**== et ==**donne du temps**==, sous contrôle, pour réorganiser une entreprise en **cessation des paiements** dont le redressement reste possible.

Conciliation
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure amiable

La procédure ==**amiable**==, **confidentielle** et encadrée, pour ==**négocier un accord**== avec ses créanciers avant ou dans les premiers jours de la cessation des paiements.

Liquidation judiciaire
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Procédure collective

La procédure qui ==**met fin à l'activité**== et réalise le patrimoine pour désintéresser les créanciers, lorsque le ==**redressement est manifestement impossible**==.

Sauvegarde
Très consulté, 3 sur 4.

Procédure collective

La procédure ==**préventive**== du tribunal, ouverte ==**AVANT la cessation des paiements**==, pour réorganiser l'entreprise en gardant le ==**dirigeant aux commandes**==.

Le délai de 45 jours
Très consulté, 3 sur 4.

D'où vient le délai de ==**quarante-cinq jours**==, quand il ==**commence à courir**==, ce qu'il autorise encore, et ce que ==**coûte son dépassement**==.

Plan de redressement
Très consulté, 3 sur 4.

Procédure collective

Le plan ==**après cessation des paiements**== : même mécanique que la sauvegarde **par renvoi**, avec des ==**pouvoirs renforcés**== sur le capital et les dirigeants.

Date de cessation des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

La date que **le tribunal** fixe, et peut reporter jusqu'à ==**dix-huit mois**==, dont dépendent la ==**période suspecte**==, les nullités et une part de la ==**responsabilité du dirigeant**==.

Interdiction de gérer
Très consulté, 3 sur 4.

La ==**sanction graduée**== : interdire de diriger certaines structures seulement, et le cas emblématique du ==**dépôt de bilan sciemment omis**== dans les ==**45 jours**==.

Interdiction des paiements
Très consulté, 3 sur 4.

**Dès le jugement d'ouverture**, ==**interdiction de payer les dettes antérieures**== : le principe, ses ==**exceptions étroites**==, et ce que risque celui qui passe outre.

Cessation des paiements
Assez consulté, 2 sur 4.

L'impossibilité de faire face au **passif exigible** avec l'**actif disponible** : la notion qui ==**déclenche les procédures**== et fait courir le délai de ==**45 jours**==.

Déclaration de cessation des paiements
Assez consulté, 2 sur 4.

Le ==**« dépôt de bilan »**== : ==**qui déclare, où, avec quelles pièces**==, et comment se déroule le passage au greffe puis devant le tribunal.

Période suspecte
Consulté, 1 sur 4.

Entre la **cessation des paiements** et le **jugement**, les actes anormaux ==**tombent**== : nullités de droit, nullités facultatives, et la reconstitution du ==**gage commun**==.

Entreprise en difficulté : que faire ?
Consulté, 1 sur 4.

Ce que « ==**en difficulté**== » veut dire en droit, les ==**outils qui existent à chaque stade**==, et par où commencer selon votre situation.

Guides pratiques (6)

Suis-je en cessation des paiements ? Le calcul que personne ne fait
À ne pas manquer, 4 sur 4.

Actif disponible contre passif exigible : le calcul exact qui détermine si vous êtes en cessation des paiements, et pourquoi il ne se confond pas avec un compte à découvert.

Sauver son entreprise avant la cessation des paiements : le guide de l'anticipation
Très consulté, 3 sur 4.

Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde : les outils confidentiels qui sauvent les entreprises quand on agit avant l'asphyxie. Par où commencer.

Cessation des paiements : définition, calcul et 45 jours
Assez consulté, 2 sur 4.

Cessation de paiement : la définition légale (L631-1), comment la calculer avec l'actif disponible et le passif exigible, et les 45 jours pour déclarer au tribunal.

Déclarer la cessation des paiements : mode d'emploi du dépôt de bilan
Assez consulté, 2 sur 4.

Quand, où et comment déposer le bilan : le délai de 45 jours, les pièces à réunir et ce qui se passe après la déclaration.

Les signaux qui précèdent la cessation des paiements
Consulté, 1 sur 4.

Six signaux mesurables qui apparaissent des mois avant la cessation des paiements, et ce qu'il faut faire dès que l'un d'eux s'allume.

EBE négatif : le signal d'alerte que votre banque voit avant vous

Votre excédent brut d'exploitation est négatif : ce que cela signifie vraiment, combien de temps vous pouvez tenir, et les trois leviers pour redresser l'exploitation avant la cessation des paiements.

Décisions commentées (3)

La date de cessation des paiements opposable au dirigeant est celle des jugements, d'où son droit de la contester
Assez consulté, 2 sur 4.

Cass. com.

Un liquidateur avait obtenu en appel le report de la date de cessation des paiements seize mois en arrière. Le dirigeant, agissant à titre personnel, s'est pourvu. Recevable : pour sanctionner par l'interdiction de gérer le défaut de déclaration dans le délai légal, la date à retenir ne peut être différente de celle fixée par le jugement d'ouverture ou un jugement de report ; le dirigeant a donc un intérêt personnel à contester le report.

La connaissance de la cessation des paiements ne se présume pas : le juge la caractérise concrètement chez le bénéficiaire, au jour de l'acte

Cass. com.

Il revient au juge de caractériser concrètement la connaissance par le bénéficiaire de l'impossibilité pour le débiteur de faire face à son passif exigible avec son actif disponible au moment de l'acte litigieux.

Revirement : le paiement par chèque de banque émis après la cessation des paiements n'échappe plus à l'action en rapport de la période suspecte

Cass. com.

Le paiement par chèque de banque intervenu depuis la date de cessation des paiements est soumis à l'action en rapport, dès lors que le débiteur a fourni la contrepartie à l'établissement de crédit émetteur du chèque.

Textes du Livre VI (8)

Article L631-1
Très consulté, 3 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L631-8
Très consulté, 3 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L632-1
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L640-1
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L632-2
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L631-3-1
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article L621-12
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

Article R631-13
Assez consulté, 2 sur 4.

En vigueur

Code de commerce, Livre VI.

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