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Urgence

Article L626-2 du Code de commerce

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En vigueur Depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce
L'essentiel, tout simplement
  • Le projet de plan se construit au vu du bilan économique, social et environnemental.
  • Il détermine les perspectives de redressement : activités, marché, financements.
  • Il définit les modalités de règlement du passif et les garanties souscrites.
  • Il expose et justifie le niveau et les perspectives d'emploi.
  • Les apports de trésorerie promis y sont mentionnés.
En clair

Voici le cahier des charges du projet de plan, et sa lecture guérit d'une illusion répandue : un plan n'est pas un échéancier de dettes, c'est un projet d'entreprise complet. Le texte l'ordonne logiquement. D'abord le diagnostic : le projet se fonde sur le bilan économique, social et le cas échéant environnemental. Ensuite l'avenir : les perspectives de redressement en fonction des possibilités d'activité, de l'état du marché et des moyens de financement disponibles, autrement dit une stratégie, pas une prière. Puis le passif : les modalités de règlement et les garanties souscrites pour en assurer l'exécution. Enfin l'emploi, et le verbe compte : le projet expose et justifie le niveau et les perspectives d'emploi. Justifier, c'est-à-dire démontrer, pas décréter. Le tribunal lira tout, et les créanciers aussi.

À ne pas faire
  • Le plan qui n'est qu'un échéancier ne remplit pas le cahier des charges.
  • Les perspectives se fondent sur l'état du marché, pas sur l'espoir.
  • Le niveau d'emploi se justifie : le mot appelle une démonstration.
  • Les apports de trésorerie promis se mentionnent dès le projet.
Lire le texte officiel de l'article

Qui s'appuie sur ce texte

Par Alexandre Baumberger, ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire Mis à jour le

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