Comparateur des procédures
Choisissez jusqu'à trois procédures et comparez-les point par point. Chaque affirmation renvoie, quand c'est pertinent, à l'article applicable (survolez la référence).
Voir le schéma : quelle procédure selon ma situation ?
Avant la cessation des paiements
Rien n'est encore irréversible : le dirigeant garde l'initiative et le choix des outils.
Au seuil - 45 jours au plus
La cessation des paiements est survenue, mais le délai court encore : ces deux voies restent ouvertes.
Après la cessation des paiements
Le tribunal qualifie la situation ; le choix de la procédure ne vous appartient plus.
Vos chiffres, pour estimer le coût de chaque procédure
Renseignez ce que vous connaissez : une ligne « Coût estimé » s'ajoute au tableau, calculée sur les tarifs officiels. L'actif ne sert qu'aux colonnes de liquidation.
|
Sauvegarde
Procédure collective
Pour une entreprise en difficulté mais pas encore en cessation des paiements : réorganiser pour poursuivre l'activité.
|
|
|---|---|
| Situation requise | Difficultés insurmontables SANS être en cessation des paiements (Art. L620-1 Article L620-1 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde Il est institué une procédure de sauvegarde ouverte sur demande d'un débiteur mentionné à l'article L. 620-2 qui, sans être en cessation des paiements, justifie de difficultés qu'il n'est pas en mesure de surmonter. Cett... En vigueur depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ). |
| Confidentialité | Publique : jugement publié. |
| Direction de l'entreprise | Le dirigeant continue de gérer, assisté ou surveillé selon la décision du tribunal. |
| Coût pour vous | Frais de greffe modestes ; émoluments de l'administrateur et du mandataire tarifés par décret (barème proportionnel au nombre de salariés, au chiffre d'affaires et aux diligences), arrêtés par le tribunal en fin de mission et prélevés sur la procédure. L'avocat, non obligatoire mais recommandé, reste votre seul coût librement négocié. |
| Durée | Période d'observation renouvelable dans les limites légales. |
| Issues possibles | Plan de sauvegarde ; conversion possible si les conditions changent. |
| Risques pour le dirigeant | Le risque est faible : la sauvegarde suppose l'absence de cessation des paiements, donc l'absence de déclaration tardive. Les sanctions de Art. L653-8 Article L653-8 En vigueur Code de commerce · De la liquidation judiciaire Dans les cas prévus aux articles L. 653-3 à L. 653-6, le tribunal peut prononcer, à la place de la faillite personnelle, l'interdiction de diriger, gérer, administrer ou contrôler, directement ou indirectement, soit tout... En vigueur depuis le 08/08/2015 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → visent d'autres situations. |
| En savoir plus | Fiche complète → |
Questions fréquentes
Quelle procédure choisir si je ne suis pas encore en cessation des paiements ?
Je suis en cessation des paiements : ai-je le choix entre redressement et liquidation ?
Combien de temps ai-je pour déclarer la cessation des paiements ?
Est-ce que je reste aux commandes de mon entreprise ?
Combien de temps dure la période d'observation ?
Sur combien d'années un plan peut-il étaler mes dettes ?
En cas d'urgence, de cessation des paiements présumée ou d'échéance judiciaire proche, consultez sans délai un professionnel qualifié. La plateforme informe et aide à préparer les démarches, mais ne remplace ni un avocat, ni un administrateur ou mandataire judiciaire, ni le tribunal.
Par Alexandre Baumberger, ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire Mis à jour le
Comparaison pédagogique : chaque ligne s'appuie sur les articles du livre VI cités en regard, consultables d'un clic. Elle éclaire un choix d'orientation, elle ne remplace pas l'analyse d'un professionnel sur votre dossier.