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Urgence

Comparateur des procédures

Choisissez jusqu'à trois procédures et comparez-les point par point. Chaque affirmation renvoie, quand c'est pertinent, à l'article applicable (survolez la référence).

Voir le schéma : quelle procédure selon ma situation ?
Quelle procédure selon votre situation face à la cessation des paiements PUIS-JE PAYER CE QUI EST DÛ AUJOURD'HUI ? La question qui commande tout : la cessation des paiements OUI, je paie encore tout est encore ouvert NON, depuis moins de 45 jours le seuil : deux voies restent ouvertes NON, depuis plus de 45 jours le tribunal qualifie la situation PRÉVENIR OU NÉGOCIER Prévention : entretien confidentiel Mandat ad hoc : négocier en secret Conciliation : accord encadré Sauvegarde : se protéger sans être en cessation AGIR DANS LE DÉLAI Conciliation : la seule amiable qui franchit le seuil Sauvegarde accélérée : voter vite un plan préparé en conciliation, par classes de parties affectées DÉCLARER, PUIS SE BATTRE Redressement : l'activité peut continuer, un plan se construit Liquidation (ou simplifiée) : quand rien n'est redressable Rétablissement : l'effacement PLUS ON AGIT TÔT, PLUS LE CHOIX EST LARGE À gauche, vous choisissez ; à droite, le tribunal choisit pour vous Chaque procédure est détaillée dans les cartes ci-dessus ; le comparateur les met face à face, coût compris.
Le chemin selon votre situation face à la cessation des paiements. Comparer en détail → Calculer mes 45 jours →
Procédures à comparer
1/3 sélectionnées
J'anticipe

Avant la cessation des paiements

Rien n'est encore irréversible : le dirigeant garde l'initiative et le choix des outils.

J'agis vite

Au seuil - 45 jours au plus

La cessation des paiements est survenue, mais le délai court encore : ces deux voies restent ouvertes.

Le tribunal qualifie

Après la cessation des paiements

Le tribunal qualifie la situation ; le choix de la procédure ne vous appartient plus.

Vos chiffres, pour estimer le coût de chaque procédure

Renseignez ce que vous connaissez : une ligne « Coût estimé » s'ajoute au tableau, calculée sur les tarifs officiels. L'actif ne sert qu'aux colonnes de liquidation.

Sauvegarde
Procédure collective
Pour une entreprise en difficulté mais pas encore en cessation des paiements : réorganiser pour poursuivre l'activité.
Situation requise Difficultés insurmontables SANS être en cessation des paiements (Art. L620-1 Article L620-1 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde Il est institué une procédure de sauvegarde ouverte sur demande d'un débiteur mentionné à l'article L. 620-2 qui, sans être en cessation des paiements, justifie de difficultés qu'il n'est pas en mesure de surmonter. Cett... En vigueur depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ).
Confidentialité Publique : jugement publié.
Direction de l'entreprise Le dirigeant continue de gérer, assisté ou surveillé selon la décision du tribunal.
Coût pour vous Frais de greffe modestes ; émoluments de l'administrateur et du mandataire tarifés par décret (barème proportionnel au nombre de salariés, au chiffre d'affaires et aux diligences), arrêtés par le tribunal en fin de mission et prélevés sur la procédure. L'avocat, non obligatoire mais recommandé, reste votre seul coût librement négocié.
Durée Période d'observation renouvelable dans les limites légales.
Issues possibles Plan de sauvegarde ; conversion possible si les conditions changent.
Risques pour le dirigeant Le risque est faible : la sauvegarde suppose l'absence de cessation des paiements, donc l'absence de déclaration tardive. Les sanctions de Art. L653-8 Article L653-8 En vigueur Code de commerce · De la liquidation judiciaire Dans les cas prévus aux articles L. 653-3 à L. 653-6, le tribunal peut prononcer, à la place de la faillite personnelle, l'interdiction de diriger, gérer, administrer ou contrôler, directement ou indirectement, soit tout... En vigueur depuis le 08/08/2015 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → visent d'autres situations.
En savoir plus Fiche complète →

Questions fréquentes

Quelle procédure choisir si je ne suis pas encore en cessation des paiements ?
La sauvegarde est ouverte au débiteur qui justifie de difficultés qu'il n'est pas en mesure de surmonter, sans être en cessation des paiements (Art. L620-1 Article L620-1 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde Il est institué une procédure de sauvegarde ouverte sur demande d'un débiteur mentionné à l'article L. 620-2 qui, sans être en cessation des paiements, justifie de difficultés qu'il n'est pas en mesure de surmonter. Cett... En vigueur depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ). C'est la seule procédure collective accessible avant la cessation des paiements : elle laisse le dirigeant en fonction et suspend les poursuites. En amont encore, le mandat ad hoc (Art. L611-3 Article L611-3 En vigueur Code de commerce · De la prévention des difficultés des entreprises Le président du tribunal peut, à la demande d'un débiteur, désigner un mandataire ad hoc dont il détermine la mission. Le débiteur peut proposer le nom d'un mandataire ad hoc. La décision nommant le mandataire ad hoc est... En vigueur depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ) et la conciliation (Art. L611-4 Article L611-4 En vigueur Code de commerce · De la prévention des difficultés des entreprises Il est institué, devant le tribunal de commerce, une procédure de conciliation dont peuvent bénéficier les débiteurs exerçant une activité commerciale ou artisanale qui éprouvent une difficulté juridique, économique ou f... En vigueur depuis le 11/12/2010 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ) permettent de négocier avec les créanciers de façon confidentielle.
Je suis en cessation des paiements : ai-je le choix entre redressement et liquidation ?
Combien de temps ai-je pour déclarer la cessation des paiements ?
Est-ce que je reste aux commandes de mon entreprise ?
En sauvegarde et en redressement, l'activité se poursuit pendant la période d'observation et le dirigeant reste en fonction ; l'administrateur, lorsqu'il en est désigné, a une mission de surveillance ou d'assistance (Art. L622-1 Article L622-1 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde I. - L'administration de l'entreprise est assurée par son dirigeant. II. - Lorsque le tribunal, en application des dispositions de l'article L. 621-4, désigne un ou plusieurs administrateurs, il les charge ensemble ou s... En vigueur depuis le 15/02/2009 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ). Certains actes sortent toutefois de la gestion courante et supposent l'autorisation du juge-commissaire (Art. L622-7 Article L622-7 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde I. - Le jugement ouvrant la procédure emporte, de plein droit, interdiction de payer toute créance née antérieurement au jugement d'ouverture, à l'exception du paiement par compensation de créances connexes. Il emporte é... En vigueur depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ). En liquidation, le dirigeant est dessaisi et le liquidateur exerce ses droits sur le patrimoine (Art. L641-9 Article L641-9 En vigueur Code de commerce · De la liquidation judiciaire I.- Le jugement qui ouvre ou prononce la liquidation judiciaire emporte de plein droit, à partir de sa date, dessaisissement pour le débiteur de l'administration et de la disposition de ses biens composant le patrimoine... En vigueur depuis le 15/05/2022 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ).
Combien de temps dure la période d'observation ?
Six mois au plus, renouvelables une fois par décision motivée, et prolongeables à titre exceptionnel à la demande du ministère public (Art. L621-3 Article L621-3 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde Le jugement ouvre une période d'observation d'une durée maximale de six mois qui peut être renouvelée une fois, pour une durée maximale de six mois, par décision spécialement motivée à la demande de l'administrateur, du... En vigueur depuis le 01/10/2021 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ). Cette durée fixe le rythme de tout le reste : bilan économique, consultation des créanciers, présentation du plan. La connaître permet de construire un rétroplanning au lieu de subir les échéances.
Sur combien d'années un plan peut-il étaler mes dettes ?
La durée du plan ne peut excéder dix ans, portée à quinze ans pour un agriculteur (Art. L626-12 Article L626-12 En vigueur Code de commerce · De la sauvegarde Sans préjudice de l'application des dispositions de l'article L. 626-18, la durée du plan est fixée par le tribunal. Elle ne peut excéder dix ans. Lorsque le débiteur est une personne exerçant une activité agricole défin... En vigueur depuis le 24/05/2019 · Source : Légifrance · Code de commerce Cliquer pour consulter l'article complet → ). C'est le paramètre à confronter à votre capacité de remboursement annuelle : un passif qui ne peut être absorbé en dix ans par la trésorerie prévisionnelle rend le plan difficilement soutenable, ce qu'il vaut mieux constater avant l'audience qu'après.

En cas d'urgence, de cessation des paiements présumée ou d'échéance judiciaire proche, consultez sans délai un professionnel qualifié. La plateforme informe et aide à préparer les démarches, mais ne remplace ni un avocat, ni un administrateur ou mandataire judiciaire, ni le tribunal.

Par Alexandre Baumberger, ancien juge au tribunal de commerce de Bordeaux (2018-2026), juge du contentieux, juge des procédures collectives et juge-commissaire Mis à jour le

Comparaison pédagogique : chaque ligne s'appuie sur les articles du livre VI cités en regard, consultables d'un clic. Elle éclaire un choix d'orientation, elle ne remplace pas l'analyse d'un professionnel sur votre dossier.

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